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Criteria acuerda la integración de Saba con Interparking y se queda con una participación del 18%

La empresa resultante contará con más de 2.000 aparcamientos en 16 países de Europa y América Latina, que suman 800.000 plazas y 8.000 puntos de recarga eléctrica.

Un aparcamiento de Saba.
Un aparcamiento de Saba. CEDIDA/CriteriaCaixa

El grupo CriteriaCaixa ha alcanzado un acuerdo con AG Insurance y la gestora de fondos APG para la integración de Saba con Interparking, y se quedará con una participación del 18% de la empresa, informa el holding de participaciones empresariales de la Fundación 'la Caixa'  en un comunicado este miércoles.

El acuerdo "permite a CriteriaCaixa monetizar parte de su inversión en Saba, además de otorgarle una participación destacada" en la empresa y el derecho de designación de dos miembros del consejo de administración. Hasgta ahora, Criteria controlaba un 99,52 % de Saba

Tras la integración, los actuales accionistas de Interparking, AG Insurance (a través de su filial AG Real State) y APG, permanecerán en el accionariado, y los accionistas minoritarios de Saba podrán adherirse a la operación durante el proceso.

La empresa resultante contará con más de 2.000 aparcamientos en 16 países de Europa y América Latina, que suman 800.000 plazas y 8.000 puntos de recarga eléctrica.

El presidente de Criteria, Isidro Fainé, ha explicado que el acuerdo permite "el fortalecimiento de la industria europea en un sector tan estratégico para la economía" como el de las infraestructuras de movilidad. Por su parte, el consejero delegado, Ángel Simón, ha señalado que el acuerdo está "plenamente alineado con el Plan Estratégico 2025-2030 de CriteriaCaixa".

CriteriaCaixa ha explicado que la participación en Interparking pasará a formar parte de su cartera de capital privado, incluida en su plan estratégico. Esta cartera aglutina las inversiones en compañías no cotizadas tanto en España como en el extranjero y la previsión de CriteriaCaixa es que alcance un valor estimado de 4.000 millones de euros en 2030.

La operación está en consonancia con el incremento de la participación en Telefónica (9,99%), o la entrada en el capital de compañías como ACS (9,4%), Colonial (17,3%) y Puig (3,1%). El plan estratégico incluye asimismo algunas desinversiones, como se ha demostrado en las últimas semanas con la venta del 2,6% del operador de torres de comunicaciones Cellnex.

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